彩の国工場振興協議会の記念研究会に参加してきた専務から、今日の講演の感想を。
自動車メーカーの系列の部品会社を再建した方の講演でしたが、まじめに改革に取り組んだ内容が実に興味深かったようです。
規模の大きい組織を変えるには、地道な事を「徹底」することなのだと。
専務は、現場の人が設備保全を共有する管理ボードが印象的だったようで、なにやら色々考え始めていますが・・・
系列外のメーカーに初めて販路を拡げた時の話が実に面白くて、このあたりは規模の大小関係なく、ドラマがあるのだと感じました。
やはり現場力！
