さいたま市の川合運輸株式会社です

2014年3月6日Daily Archives

教訓として

様々な問題も、一度教訓として改善してこそ。

大変な思いをしても、無駄にならずに、「かえって良かった」というふうに思えれば一番いいですね。

新しいことを始めると、何かと問題は起きるものです。

弊社の場合では、丁度昨年の3月は、いろいろな試みもあり、結構混乱した部分もありました。

さて、一年経って・・。

今日は、業務管理の側面で、教訓が生かされていない部分を発見。

これは仕切りなおしです。ただし、昨年とは違いますよ。

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